Personální řízení

  1. Předmět personálního řízení
  2. Organizační kultura, organizační klima, identifikace pracovníků s organizací a prací
  3. Personální aspekty ve vývoji managementu od počátku 20. století do třicátých let 20. století
  4. Personální aspekty ve vývoji managementu od čtyřicátých let do sedmdesátých let 20. století
  5. Personální aspekty ve vývoji managementu osmdesátých let 20. století
  6. Personální aspekty ve vývoji managementu devadesátých let 20. století
  7. Tradiční japonské personální řízení; personální řízení v České republice
  8. Vývoj personálního řízení
  9. Faktory ovlivňující personální řízení v organizaci; personální strategie organizace, personální politika organizace
  10. Odpovědnost za personální řízení v organizaci
  11. Trendy v řízení lidí po roce 2000 I.
  12. Trendy v řízení lidí po roce 2000 II.
  13. Pracovní motivace a stimulace pracovníků
  14. Analýza pracovních míst a identifikace kompetencí pracovníků; personální plánování
  15. Získávání pracovníků
  16. Výběr pracovníků
  17. Přijímání a adaptace pracovníků
  18. Odměňování pracovníků
  19. Rozmísťování a uvolňování pracovníků
  20. Vzdělávání a rozvoj pracovníků; řízení kariéry pracovníků
  21. Řízení pracovního výkonu; hodnocení pracovníků
  22. Pracovní podmínky
  23. Péče o pracovníky; odbory a kolektivní vyjednávání
  24. Personální poradenství
  25. Předmět organizačního chování